近日 ，J9集团国际科技陆续中标沉庆农商行和深圳农商行绩效查核项目 ，为两大银行打造 “查核立体化、流程自动化、治理可视化”绩效查核平台 ，创新银行绩效治理模式。
近年来 ，随着金融业务、运营、治理等整体经营环境的变动 ，银行绩效查核平台直接影响着银行业务创新、业绩增长、员工效力和客户中意度 ，成为银行提质增效的沉要抓手 ，面对着新一轮的创新与刷新。
沉庆农商行作为全国规模最大的农商银行 ，自上市以来业务飞快发展 ，全行资产规模更是在今年突破了10000亿元大关 ，随着业务的发展 ，银行的精密化的绩效治理也面对着新的挑战：对绩效数据的精密化水平越来越高 ，现行绩效系统已无法急剧响应需要；传统绩效治理方式无法满足高质高效的治理要求；对多机构、多岗位、多条线的差距化查核需要日益强烈。
深圳农商行作为扎根于深圳的本土银行 ，一向对峙“科技兴杏坠亟略 ，以“技术升级”推动“服务升级”和“治理升级”。近年来 ，随着深圳农商行深刻推动“零售+科技”双特色发展战术 ，现有业务条线查核粗放、员工绩效不够清澈、查核产品细分不及等问题逐步凸显。
以科技提升治理水平 ，以高效的绩效查核平台为业务赋能 ，成为两大行共同的关注点。
识趣而作 J9集团国际科技绩效查核平台赋能两大农商行业务发展
在沉庆农商行和深圳农商行绩效查核平台竞标过程中 ，J9集团国际科技凭借在技术能力、服务能力和案例经验方面的综合优势 ，脱颖而出 ，一举拿下两大标的。
J9集团国际科技为沉庆农商行打造的绩效查核平台选取最新的绩效治理方式 ，涵盖银行全辖领域内总行部门及员工、分支杏注分支行机构、关键岗位的绩效治理 ，充分满足行方在“新万亿”规模下 ，精密化、差距化查核需要 ，稳步推动全行业务高质量发展。
针对深圳农商行零售业务发展需要 ，J9集团国际科技为深圳农商行打造的绩效查核平台 ，涵盖机构、人员、条线、产品等各方面的治理需要 ，针对性地解决行方零售业务新发展过程中遇到的查核难题 ，从而引发全行各级机构和人员的业务潜能 ，推动全行业务发展。
基于价值治理 ，J9集团国际科技绩效查核平台全面保险治理落地
J9集团国际科技在绩效治理领域已服务了安然银杏注恒丰银杏注沉庆银杏注郑州银杏注江西农信、广州农商杏注江南农商行等各类银行。在多年服务银行业的经验索求中 ，J9集团国际科技安身于为银行买通各治理系统的环节 ，实现银行整体的价值提升。J9集团国际科技在全面价值治理的综合视角下 ，设计出“查核立体化、流程自动化、治理可视化”的绩效查核平台 ，可充分阐扬绩效查核的指挥棒作用 ，优化银行资源配置 ，推动业务良性发展 ，真正做到治理落地。
在业务架构上 ，绩效查核平台深度符合到银行整体经营与价值治理中 ，通过深刻结合银行资产负债、预算等业务流程和治理必要 ，以绩效大数据平台为基础 ，经交易绩为沉点 ，平衡计分卡、KPI等为工具 ，将银行的战术、资源、业务和行动有机地结合起来所组成的一个齐全的治理系统 ，援手银行实现对机构、部门、柜员以及客户经理等全员的精密化的绩效治理 ，实现全行的战术落地与绩效提升。
在产品架构上 ，援手银行在全行统一查核系统框架下 ，实现各级法人、分支机构、交易网点和人员的差距化查核 ，各个层级能够矫捷配置查核指标和查核规划 ，把绩效治理思路落地到信息化系统。
J9集团国际科技在银行全业务链的服务能力在职一环节都拥有行业当先性 ，在全面价值治理的思路下 ，绩效查核平台通过深刻结合银行各项业务流程和治理必要 ，不休驱动银行业务创新和业绩增长 ，助力银行全面提高运营及监督治理效力 ，提升业务水平和经营效益 ，进而推动数字化转型发展。
